Combo 3 cuốn sách Dẫn dắt một bầy sói hay chăn một đàn cừu + Quản trị là giúp nhân viên làm chủ + X-TEAMS

ĐỊNH HÌNH TƯ DUY NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG, TĂNG TỐC CÙNG BIỆT ĐỘI "SUPER TEAM"

Bộ 3 cuốn sách không thể thiếu cho mọi nhà quản lý

Sức mạnh của một đội nhóm không chỉ nằm ở số lượng thành viên mà còn ở cách họ làm việc cùng nhau. Là một nhà quản lý bạn có thắc mắc: Vì sao những nhóm nhân sự tài năng nhất vẫn có thể thất bại? Vì sao nhóm của người ta ngày càng phát triển còn nhóm của mình thì ngày càng thụt lùi?

Câu trả lời sẽ có trong combo 3 cuốn sách về chủ đề "Quản trị" mà 1980Books mới phát hành. Bộ sách dành cho những đội nhóm vững mạnh, không e sợ sự thay đổi và biết cách hợp tác với nhau để cùng nhau chinh phục nhiều cơ hội mới.

1. Dẫn dắt một bầy sói hay chăn một đàn cừu

Được viết bởi tác giả Tiffani Bova với gần 20 năm kinh nghiệm về phát triển khách hàng và lãnh đạo tại Salesforce cùng Gartner, cuốn sách giúp bạn đọc:

• Tăng cường trải nghiệm nhân sự gắn liền với trải nghiệm khách hàng.

• Xây dựng đội nhóm thực chiến, tạo ra sự gắn kết, khuyến khích sự sáng tạo và đảm bảo mọi thành viên đều hướng tới một mục tiêu chung.

• Bí quyết lãnh đạo hiệu quả, xây dựng môi trường làm việc năng động, truyền cảm hứng cho toàn bộ nhân viên.

2. Quản trị là giúp nhân viên làm chủ

Một cuốn sách được đúc kết kinh nghiệm đào tạo và huấn luyện cho hơn 300 chủ doanh nghiệp và quản lý cấp cao, tác giả Nguyễn Doãn Tùng (nhà đồng sáng lập và điều hành công ty 3 Độ Agency) mang đến:

• Phương pháp quản trị hiện đại tập trung vào việc phát huy năng lực cá nhân, giúp từng nhân viên tự vận hành công việc như một "người chủ nhỏ" thay vì phụ thuộc vào sếp.

• Tư duy quản trị dựa trên sự tin tưởng, trao quyền, nhưng đi kèm hệ thống giám sát thông minh.

• Cung cấp một hệ thống tư duy và phương pháp vận hành hiện đại, giúp bạn hiểu cách quản trị doanh nghiệp online hiệu quả - từ tối ưu quy trình, kiểm soát dòng tiền cho đến xây dựng đội ngũ gắn kết.

️

3. X-TEAMS

Không chỉ là cuốn sách nói về một "dream team" thông thường, X-Teams nói về một "super team" trong thời đại AI. Đội nhóm cần phải thích ứng nhanh chóng với những biến động này, tìm ra giải pháp linh hoạt và không ngừng học hỏi để tiến xa hơn.

• Giúp đội nhóm theo kịp sự chuyển dịch của thị trường, công nghệ, văn hóa và các đối thủ cạnh tranh

• Biết cách "phân quyền" để khai thác những tiềm năng của đội nhóm

• Khuyến khích sự sáng tạo và sự tự trách nhiệm

• Các bước hiện thực hóa các ý tưởng của đội nhóm một cách nhanh chóng

• Xây dựng tinh thần đồng đội vững mạnh