Sự kết hợp giữa tư duy quản trị kinh điển của Peter F. Drucker - người đặt nền móng cho lý thuyết quản trị hiện đại với tinh thần lấy hiệu quả làm trung tâm - cùng phương pháp tổ chức và tối ưu hóa vận hành thực chiến từ hai chuyên gia hàng đầu về hiệu suất - David Allen & Edward Lamont, đã tạo nên một hệ thống tư duy vừa có độ sâu chiến lược, vừa mang tính thực thi vượt trội.
Nếu Drucker trao cho nhà lãnh đạo chiếc kim chỉ nam để xác định đúng việc cần làm và thiết lập kỷ luật tổ chức, thì Allen và Lamont lại mang đến bộ công cụ sắc bén để biến chiến lược thành hành động, chuẩn hóa quy trình và giải phóng tối đa tiềm năng của từng cá nhân trong đội ngũ.
Bộ sách "Team - Đội ngũ thực chiến và Quản lý thực chiến" chính là giải pháp toàn diện giúp bạn đổi mới tư duy lãnh đạo, tối ưu hóa bộ máy vận hành và xây dựng một tập thể gắn kết, sẵn sàng bứt phá trong mọi hoàn cảnh.
1. TEAM - ĐỘI NGŨ THỰC CHIẾN
Một nhà quản lý giỏi không thể chỉ dựa vào khả năng “làm nhiều việc”. Điều quan trọng hơn là phải xây dựng được một đội ngũ biết điều gì cần làm, ai chịu trách nhiệm và phối hợp với nhau như thế nào để tạo ra kết quả.
"Team - Đội ngũ thực chiến" tiếp nối phương pháp nâng cao hiệu suất cá nhân Getting Things Done của David Allen và đưa nó lên cấp độ đội nhóm: từ việc quản lý công việc cá nhân đến xây dựng cách làm việc hiệu quả cùng người khác.
Cuốn sách tập trung vào những vấn đề rất thực tế trong quản lý đội nhóm như:
• Xác định điều thực sự quan trọng
• Làm rõ mục tiêu và tiêu chuẩn
• Phân định trách nhiệm
• Tổ chức quy trình phối hợp
• Ưu tiên và phân quyền
• Tăng khả năng thực thi của đội nhóm
• Giảm sự quá tải và căng thẳng không cần thiết
2. QUẢN LÝ THỰC CHIẾN
Nếu cuốn sách "Team - Đội ngũ thực chiến" tập trung mạnh vào cách con người phối hợp để hoàn thành công việc, thì tư duy của Peter F. Drucker đưa góc nhìn lên một tầng cao hơn: Nhà quản lý phải làm gì để tổ chức thực sự tạo ra kết quả?
Tư duy Drucker đặc biệt giá trị ở chỗ: Quản trị không phải là kiểm soát con người. Quản trị là tạo ra điều kiện để con người tạo ra kết quả.
Trong cuốn sách "Quản lý thực chiến" Drucker mang đến những nguyên tắc quản lý tối ưu năng suất đội ngũ dựa trên mục tiêu, kỷ luật và văn hóa doanh nghiệp.
Không phải những lời khuyên quản trị mang tính khẩu hiệu. Mà là những tư duy và nguyên tắc được hình thành từ nhiều thập kỷ nghiên cứu, tư vấn, đào tạo và quan sát thực tế về cách con người và tổ chức vận hành.
Combo sách phù hợp với:
✅ Chủ doanh nghiệp muốn xây dựng đội ngũ vận hành hiệu quả hơn
✅ Quản lý cấp trung và những người đang quản lý nhân sự
✅ HR/HRM muốn nâng cao tư duy quản trị đội ngũ
✅ Nhà quản lý muốn giảm sự phụ thuộc vào “người giỏi” và xây dựng hệ thống làm việc bền vững
Cam kết 100% chính hãng
