Ứng Dụng Nguyên Lý 80-20 Trong Công Việc
Nhiều khi chúng ta cảm thấy 24 giờ một ngày là chưa đủ. Thậm chí thời gian của chúng ta như thể bị biến mất một cách vô hình. Mặc dù đã cố gắng làm việc hiệu quả nhất có thể, nhưng bạn luôn luôn không đủ thời gian để giải quyết công việc như ý muốn dẫn đến không có thời gian để tận hưởng cuộc sống.
Không ai có thể thay đổi sự thật là mỗi ngày chỉ có 24 giờ. Muốn làm được nhiều việc hơn, hiệu quả cao hơn, bạn chỉ có thể thay đổi cách sử dụng thời gian của bản thân.
Cuốn sách “Ứng dụng nguyên lý 80/20 trong công việc” sẽ giúp bạn học cách phân định công việc theo công thức: loại bỏ 80% công việc lãng phí và ưu tiên 20% công việc quan trọng. Ngoài ra cuốn sách còn giới thiệu một cách chi tiết và đầy đủ về cách thức buông bỏ công việc, giảm bớt thời gian làm việc thông qua việc xem xét kỹ lưỡng công việc, môi trường và hành vi của bạn. Bạn hoàn toàn có thể cắt giảm thời gian làm việc còn 3 – 4 tiếng mỗi ngày mà hiệu quả công việc không hề giảm sút và thu nhập thậm chí còn tăng cao.
Cuốn sách là một trợ thủ đắc lực, đồng thời giúp bạn:
- Học cách quản lý thời gian, cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
- Nắm rõ cách tư duy về thời gian, tiền bạc và công việc để có một đời sống chất lượng.
- Giảm thiểu khối lượng công việc, tận hưởng cuộc sống nhiều hơn. Triệt để buông bỏ 80% công việc lãng phí.
- Tập trung hơn vào 20% công việc quan trọng, nâng cao chất lượng công việc và mài giũa tư duy.
Về tác giả:
Yamamoto Noriaki là giám đốc điều hành văn phòng thuế, phát thanh viên chương trình dự báo thời tiết. Ông sinh năm 1970, năm 1994 tốt nghiệp ngành chính trị học đại học Waseda. Sau khi tốt nghiệp đại học, ông làm việc cho công ty Yokokawa Denki, tại đây ông có kinh nghiệm làm việc liên quan tới kinh doanh và cả kỹ sư.
Hiện tại ông tiếp tục duy trì mảng tư vấn kinh doanh, hỗ trợ những nhóm nhỏ làm việc sao cho có hiệu quả. Ông nhắm tới việc giúp đỡ những người kinh doanh giữ được cân bằng giữa tài chính, thời gian, quan hệ với con người để cuộc sống thêm vui..
Cam kết 100% chính hãng
